2021年4月26日上午，绿地康养（科创）产业集团一季度工作会议圆满召开，会议在深刻总结一季度工作的基础上，对二季度工作进行了全面部署。绿地集团执行总裁耿靖出席会议并作重要指示，绿地康养（科创）产业集团总经理吴静、总经理助理孙瑾等领导以及40余名骨干员工参加本次会议。

▲  总经理助理孙瑾传达绿地集团一季度工作会议精神

       绿地康养（科创）产业集团总经理助理孙瑾主持会议并代表公司领导班子传达了绿地集团一季度工作会议精神与要求。一季度，集团业绩实现“首季开门红”，各项指标同比大幅提升，“三条红线”其中一条提前达标转绿。面向建党100周年和“十四五”规划开局的重要节点，集团上下要在“首季红”的基础上，进一步巩固昂扬向上的总体态势，推动经营业绩稳中快进，确保顺利实现“半年红”目标，为全年发展奠定更加坚实的基础，以优异的成绩向党的百年华诞献礼。

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▲   财务部助理总监封杰分析一季度经营活动

       绿地康养（科创）产业集团财务部助理总监封杰分析了公司一季度经营活动，重点阐述了各业务板块利润完成情况、融资募资情况，并提出了下一阶段业务开展过程中需重点关注的事项。

▲   总经理吴静作工作报告

       绿地康养（科创）产业集团总经理吴静代表领导班子总结回顾了公司一季度工作。在集团总裁室和耿总的关心支持下，重新编制战略规划，勾画转型发展新蓝图，合并原绿地康养和绿地科创，重塑组织架构，重新梳理业务模块，打造业务生态新体系，以归零再出发的心态推动各项工作取得了实质性突破，较好地完成了一季度指标。在“产业与金融双向赋能，市场化和轻资产并举”思想的指导下，养老产业板块持续向好、康养地产业务取得阶段性成果、大健康/科创产业与金融产业加速融合、大健康/科创轻资产运营模式扎实推进、相关创新科技的投后赋能业务积极探索，为业务生态新体系的构建奠定了坚实的基础。吴总全面部署了二季度重点工作，将“开拓完善商业模式和盈利模式，在确保完成考核任务的同时出成绩出亮点，实现质的变化和飞跃”作为半年度工作的总目标，要求全体干部员工积极转变思路、突破路径依赖、把握关键节点，推动各项业务再上新的台阶。

▲   绿地集团执行总裁耿靖分析集团及外部形势

       绿地集团执行总裁耿靖以专业的视野、前瞻的思维、理性的分析，对绿地集团整体发展状况进行了深入解读研判，并对康养和科技两个板块未来的发展态势给予了高度的期待。他指出，正确分析当前形势，有利于我们进一步坚定信心、明确战略导向，在转型发展、追赶超越中把握大局、掌握主动，更好地推动产业集团各项工作不断向前发展。

▲   耿总作总结发言

       对于绿地康养（科创）产业集团一季度的表现，耿总给予了充分肯定，他表示，一季度，康养和科创两个板块在完成业绩指标的基础上，均展露出较高的成长性，在助推主业转型升级方面作用日益凸显。耿总强调，二季度要在“商业模式创新”、“轻资产项目落地”、“产品销售爆发”等方面取得突破并做出成绩和亮点，坚定不移地围绕既定战略方向主动作为，做到进有退，不断夯实商业模式和盈利模式，为未来实现规模和贡献度的快速提升奠定坚实基础。

▲   会议现场

       春来潮涌东风劲,扬帆奋进正当时。绿地康养（科创）产业集团已经到了抢占先机把握机遇、开辟崭新发展阶段的时期，我们将深入贯彻此次会议精神，统一思想，狠抓落实，团结一心，把握机遇，以决战决胜的态度践行新路径、启航新征程！